任何一个人在工作中都会遇到与同事、上司意见不合的时候，教会也不例外，专职教牧与堂委主任之间有不愉快的经历是常有的事，这时该怎么办?我个人首先想到的是四个字：顺服、持定。
专职教牧与堂委主任的意见不合，大多不是关乎教义、真理等原则性的问题，而是因为管理方式、观念调整等问题：有些是两者的性格不合;有些是不同位置与角色对问题的看法不同;有些是由感觉不被尊重，权威受到挑战而产生的不安引发;有些可能是缺乏耐心的倾听与爱心的交通而造成误会……我认为，专职教牧人员面对与堂委主任意见不一时，首先要做的是：
1、顺服
在意见不合，一时无法达成一致认识的时候，总有一方需要退一步，需要放下自己的想法，认真审视、面对对方的意见，正所谓退一步海阔天空。这不只是面对意见不合时的安全策略，也是对牧者信心、耐心的考验。退一步，是给自己冷静思考的空间，也是相信上帝必有美意的信心的体现，在事情不如自己所想时，仍能发现上帝的美意，这是需要不断操练的信心功课。
顺服是把自己置于一定的次序之下，是对上帝安排的秩序、环境等的接受。上帝的创造是有秩序的，世界万事万物都在次序中运行，人也是在一定的次序关系中确立自身角色。作为专职教牧人员，在圣经、神学、牧养上有所专长，堂委主任则是被选举出来管理教会，职分不同，但各按次序，共同管理教会，在并非原则、真理、大是大非上有不同观点时，专职教牧更当以顺服作为侍奉。
顺服是耶稣的榜样。耶稣作为上帝的独生儿子，并不牢牢抓住自己与神同等的特权，既成为人，就凡事谦卑，尊重他所在的社会、文化、信仰的次序，凡事顺服，因此，他提出做门徒的真正意义在于“跟随”—把自己放在一定的次序关系中去服侍。
顺服是圣经的教导。圣经充满了“顺服”的真理，神喜悦人听从(顺服)他超过献祭。彼得劝勉：“你们年幼的，也要顺服年长的。就是你们众人也都要以谦卑束腰，彼此顺服，因为上帝阻挡骄傲的人，赐恩给谦卑的人。”(彼前5∶5)“你们作仆人的，凡事要存敬畏的心顺服主人，不但顺服那善良温和的，就是那乖僻的也要顺服。”(彼前2∶18)
2、持定
顺服是将自己放在上帝所命定的次序之中，是对创造的上帝的敬畏与顺从。这样的顺服，不是无可奈何的妥协，不是软弱无能的退缩，更不是明哲保身的沉默，而是有所信靠、有所盼望、有所交托的持定。顺服也不是什么也不做，而是安静等候，做自己应该做、可以做的事。
教会在发展过程中会有许多问题，有些问题不是一下子就能改变的，需要信心、耐心和爱心等待;教会的建设不是立竿见影的，真理的建立、生命的成长和观念的调整都需要一个过程。因此，专职教牧面对与堂委主任意见不合时，需要冷静分析问题的性质，理清哪些是我们没有办法改变或一时难以改变的，哪些是我们可以改变的，并持定从天而来的异象;意见不一并非无法解决，教会的发展、侍奉者观念的调整常常是在不同意见的不断碰撞、磨合中完成的;切忌任何消极放任、另立山头之类的想法与做法，当用信心持定起初的呼召，专心做事，耐心等候。
专职教牧要能顺服、有持守，避免钻牛角尖，否则，便会使自己的侍奉陷入死胡同，以为只有所有人的见解与我们一致时才能做工，教会才能发展。
有所放弃，才能顺服，能够顺服，必要有所持守。持守不是固执己见，而是认定基督，不断调整自我，换位思考，并留心查验何为上帝善良、纯全、可喜悦的旨意。
