对于“互联网+”，从我个人的理解来看，就是利用互联网的平台把互联网与各行各业结合起来。重点在于，后互联网时代里，如何在教会中推行“互联网+教会牧养”。
一、教会模式的滞后
很明显，教会属于神的国，本质上不属世界，但教会在世界中，却受着文化的影响。从主耶稣离世前的祷告(参约17)中得知，他将教会留在世界，是要让教会在世界上见证基督、传扬福音。因此，教会在任何时期与当代文化必然发生互动。
正如美国神学教授邵叶尔谈及神学与文化的互动时所说：“神学诚然是心智的活动，也是敬拜的活动，要使万有都归顺在基督的主权之下。但神学同时也是我们与当代文化的互动………文化不但不断地改变，并且正以空前的速度改变，若一味坚持使用以前曾经有效的思想形式、范畴和解释来护教，好比是骑着战马，拨刀出鞘，冲入战场，不料迎面而来的，却是机关枪、坦克车、喷射战斗机、轰炸机、热导飞弹等新型武器。这样做虽然勇气可嘉，却相当不智。”
可以肯定，今日中国社会在改革开放之后，发展速度较快，在许多方面已经与国际接轨，甚至有不少走在世界前列，然而，今日中国教会在教会牧养方面虽有可见的发展，却未能跟上时代的步伐。特别是当互联网成为人们日常生活所必需的资讯工具时，教会整体却似乎没能迎头赶上。
据我了解，在温州某牧区，教会领袖普遍已偏老化，其中几位已近70岁，40岁左右的牧者末能顺利接班;牧区自“文革”时期成立已过45年，至今仍然以口头牧养(讲道、查经)为主，始终未能开始文字牧养;现在牧区担任会议记录的同工，还是“文革”时期的文字健将，尚未找到合适的接班人;牧区至今尚未使用互联网的各种资讯平台，各种形式的聚会仍然以口头传达为主。
可以肯定，尚有许多教会的牧养模式仍然处在20世纪八九十年代。
二、年轻牧者与互联网
在教会发展的任何时期，教会领袖年龄较为理想的是以35岁以上、55岁以下为主(以下年龄只为大概数据，仅作参考)。
45--55岁之间的领袖，作为教会掌舵手，把握教会发展的方向。培养教会接班人;35--45岁之间的领袖，则作为教会各项事工的领头人，以热忱的心志、创新的精神带领教会前进;25--35岁之间的年轻牧者，则辅助教会事工，给教会注入新生力量，促进教会适应时代发展，对信徒做出切实的牧养。
以2015年为限，较为理想的教会，其教会主要领袖应该是以1960年至1969年出生(60后)为主，而1970年至1979年出生(70后)的教会领袖已经准备接棒，1980年至1989年出生(80后)的牧者应该成为教会重点培养的新生代。
一般说来，70后牧者较早接触互联网，但未必娴熟，但80后的牧者可以说是在互联网时代成长的一代人，对于互联网的操作应该驾轻就熟。在“互联网+”的时代里，教会应该充分利用80后牧者的优势，在教会牧养中，将文字事工与网络事工结合，使得今日以70后、80后、90后为主体的基督徒群体能得到有效的牧养。
三、互联网+教会牧养
以80后的牧者为主体，教会建立“互联网+”牧养模式将能使教会牧养有效开展，其功效可罗列如下：
首先，互联网可加强信徒间的联络与信息传递;其次，互联网可使牧养触及“挂名基督徒”(很少来教堂做礼拜者);再次，互联网能增强牧者与信徒之间的联系;最后，互联网能使教会文字事工得到有效开展。
因此，笔者认为教会应顺应时势，充分利用互联网来促进有效牧养，可在教牧团队中组建专门的互联网事工，开展以下活动：
1、建立各种事工的微信群，鼓励能使用微信的信徒均入群，加强联系;
2、建立教会微信公众平台，将教会新闻、属灵文章、牧者讲道等定期或不定期地传送给信徒，使信徒充分了解教会动态，并借着阅读属灵文章与牧者讲道而得到生命的供应。
“互联网+”对于教会既是一个提醒，又是一个契机。提醒教会不能再忽略互联网的作用，鼓励教会把握契机使用互联网进行有效牧养。
以上所提、所列各项仅为笔者的粗浅思考，希望能抛砖引玉，使教会在各方面的事工上与互联网结合，目的就是建立基督的身体。
